【工作時間】:2005/12 -- 至今 -
【公司名稱】:******(VIP/高級會員可見)
【所屬行業(yè)】:
【所在部門】:
【職位名稱】:社群部/游戲管理部經(jīng)理
【工作描述】:此公司是前網(wǎng)星史克威爾艾尼克斯網(wǎng)絡(luò)科技(北京)有限公司日方與臺灣方結(jié)束合作關(guān)系后各自成立的公司。
因本人在網(wǎng)星時一直負(fù)責(zé)《魔力寶貝》GM工作的管理與調(diào)配,所以在兩個公司交接期間,一直為新公司游戲管理部制定相應(yīng)規(guī)章制度、流程,并負(fù)責(zé)《魔力寶貝》輔助工具與線上管理工具的開發(fā)監(jiān)督和建議;
之后接手新產(chǎn)品《樹世界》的GM工作的管理與調(diào)配;于2006年8月開始負(fù)責(zé)新項(xiàng)目《魔力寶貝(道具)》GM工作的管理與調(diào)配,并負(fù)責(zé)與APEX聯(lián)系對線上外反外掛的的跟進(jìn)與監(jiān)測等。
前期負(fù)責(zé)《魔力寶貝》產(chǎn)品的相關(guān)交接與協(xié)助完成相關(guān)工具的開發(fā);
2006年《樹世界》內(nèi)測的管理與線上問題bug匯總,構(gòu)思相關(guān)工具的開發(fā)。新產(chǎn)品推出后,開始對《樹世界》GM日常工作的管理與調(diào)配;根據(jù)每人工作態(tài)度與硬件表現(xiàn)做出相應(yīng)的績校評定;搜集線上問題與論壇玩家意愿并提議出合理建議給相應(yīng)產(chǎn)品經(jīng)理;由于一些游戲基本內(nèi)容不太適合大陸的游戲玩家素質(zhì)基礎(chǔ)以及一些技術(shù)上的問題沒有及時解決,導(dǎo)致《樹世界》的夭折。
2005年12月:《樹世界》相關(guān)項(xiàng)目的準(zhǔn)備工作;
2006年7月:負(fù)責(zé)即將上的新項(xiàng)目《魔力寶貝(道具)》的相關(guān)事務(wù),以及對新人的培養(yǎng)與挖掘工作。
2006年11月:為《至尊天下》的線上管理工具提建議,并為第一次內(nèi)測做準(zhǔn)備;
2007年1月:為《魔力碰碰牌》的第一次內(nèi)測做準(zhǔn)備工作;
2007年1月:制定《幻想大陸》線上管理工具提案以及游戲管理規(guī)章
【工作時間】:2005/5 -- 2005/6 -
【公司名稱】:******(VIP/高級會員可見)
【所屬行業(yè)】:
【所在部門】:
【職位名稱】:線上活動策劃咨詢
【工作描述】:此期間本人依舊是《魔力寶貝》產(chǎn)品主任,是借調(diào)幫助在暑期快來之際出些線上活動的意見和建議。
策劃第三屆“勇者PK大賽”
【工作時間】:2001/12 -- 2005/11 -
【公司名稱】:******(VIP/高級會員可見)
【所屬行業(yè)】:
【所在部門】:
【職位名稱】:GM主管
【工作描述】:做為此公司地一員,我很榮幸,雖然從公司最基層GM做起,但工作上的勤奮和態(tài)度得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,于第2年被提升為當(dāng)組組長;并經(jīng)過自己的堅(jiān)持與不懈努力于年底被提升為本產(chǎn)品主任,同時還組織公司足球隊(duì)等業(yè)余活動。
管理《魔力寶貝》GM32人,負(fù)責(zé)4組之間的人員均衡調(diào)配,考慮工作壓力以及人員能力進(jìn)行合理分配。檢查組長所做的各個組員的月績校;每月做出4個組長的月績校。協(xié)助GM經(jīng)理完善管理制度;負(fù)責(zé)線上任務(wù)以及新版本的測試安排;負(fù)責(zé)線上活動的協(xié)調(diào)和對策劃中的不足所給出意見和建議。